KAKO UPRAVLJATI DINAMIKOM RAZVOJA GRUPE

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 15:46

Za one koji vode grupe, radite s kolektivima.

Stalno sam razmišljao kako bih mogao nastaviti opisivati temu grupne dinamike. Dosadno je jednostavno navesti faze i njihove znakove na klasičan način. A onda mi je neki dan u jednu od mojih prepiski uletjelo: "Što ćete učiniti ako grupa neće prihvatiti temu? Da je silujete?" Ovo je ono što želim proširiti u tekst s više slova. Ostavit ću po strani autora i njegovo psihološko stanje u kojem je ovo napisao, puno je agresije u riječi "silovanje". Je li moguće na drugi način? Nužno! Krenimo od samog početka. Što je to što bi vođa grupnog procesa trebao učiniti da grupa ne prihvati temu? Kako biste trebali pokušati? Ovako se trebate suprotstaviti grupi? Za mene je upravljanje grupom delikatan, višestruki proces. U idealnom slučaju, ovo je kada zajedno s grupom prođete sve faze grupne dinamike, a rezultat je ogromno iskustvo i za vas i za svakog sudionika i za skupinu u cjelini. Postoji tema o raspodjeli uloga u grupi. Dakle, sve su to vodeće uloge, sve su na istom planu. I vođa grupe je među njima. Ne nadvisuju se nad ostatkom, u protivnom se stvara hijerarhija. A tamo gdje postoji hijerarhija, na vidiku se naziru agresor i žrtva. Postoji takva uloga kao "Jarac u bijegu" ili u drugom prijevodu "Bijele ovce", a kad se pojavi hijerarhija, postoji velika šansa, veliko iskušenje ne samo da se dopusti ova uloga, već i da se aktivno iskoristi. I tada grupa postaje potpuno drugačija. U njemu ima straha i poslušnosti. A gdje postoji strah, nema razvoja i kreativnosti. A i uloga "Žrtvenog jarca" vrlo je teška i zanimljiva. Obično tamo dođu ljudi koje grupa odbije. No, činjenica je da je skupina, koliko god bila dobra i koliko god bila korisna za zajedničko postizanje ciljeva, grupa ograničena i nastoji prosječiti svoje članove - to je zakon. Dakle, drugost je ogroman resurs za grupu. Da bi se moglo primijetiti, odvijati proces na takav način da integrira tu različitost - potrebno je pokušati. Ne, ne da se ukine uloga "Žrtvenog jarca", već da se uoči taj potencijal i otkrije kako za člana koji ga posjeduje, tako i za cijelu skupinu u cjelini. Sada o vođi grupe. Uloga u grupi nije jednaka osobi koja je preuzima! Ljudi se mogu zamijeniti u tim ulogama. Neki su prikladniji, neki manje. Ulozi su potrebne grupi - to je njezina baza. Ali ljudi su bogatiji i zanimljiviji od ovih uloga. Spajanje s ulogom, prerastanje uloge, rastanak s ulogom, preuzimanje druge uloge, sukob sa suparnikom koji tvrdi da ima istu ulogu - to je jedna od sastavnica dinamičkog procesa razvoja grupe. Život grupe je višestruk i višekomponentan, i tu je svatko na svom mjestu i na mjestu gdje je sada, važniji je, korisniji, tamo mu je ugodno, ovo je njegov prostor. Živa grupa ima potencijal zadovoljiti promjene svojih članova. Da pojasnim, ne pišem o skupini za psihoterapiju, već o grupi općenito. Dvoje ili više ljudi ujedinjenih zajedničkim ciljem, zadacima, aktivnostima, komunikacijom - pišem o takvoj skupini. Kvintesencija procesa grupnog upravljanja prešla je iz psihoterapije i psihologije u psihologiju upravljanja, a odatle u jednostavno upravljanje. Znanje se raspršuje u srodnim disciplinama poput krugova na vodi i taj se proces ne može zaustaviti, glupo ga je ometati, jednostavno će otpuhati. I tim se procesom može i treba upravljati. U menadžmentu je, naravno, sve teže, ali postoji i jaz za život grupe / kolektiva. Štoviše, u takvom timu postoji i kreativnost i neovisnost, i razvoj. I tu se pitanje vođa grupnog procesa postavlja s novom snagom. Što bi trebalo biti s njim što bi prvo pronašao u svom rječniku - ovo je za "silovanje" grupe? Ima o čemu razmišljati i razumjeti. Ali u pravilu je to elementarni strah. Strah da nema čovjeka. Strah da će grupa izmaći kontroli i tada on nije nitko. On mora biti glavni da bi shvatio što je. A onda se unutarnji kontekst takve osobe širi prema van. Psihoterapeuti bi govorili o prijenosu. Govorit ću o grupi / kolektivu / organizaciji - gotovo točnoj kopiji psihe njenog autoritarnog vođe. Postoje mnoga ograničenja za sve sudionike u procesu. Suprotno stanje je kada sloboda, sloboda za sebe, za sve i za skupinu u cjelini.