TRENING. MODEL O.S.C.E.R

Sadržaj:

Video: TRENING. MODEL O.S.C.E.R

Video: TRENING. MODEL O.S.C.E.R
Video: Model OSCE 2014 2024, Travanj
TRENING. MODEL O.S.C.E.R
TRENING. MODEL O.S.C.E.R
Anonim

Često u coachingu radim koristeći SCORE model. I kao alat za prikupljanje i organiziranje informacija, te za izgradnju uzročno-posljedičnih odnosa, te u sustavnom obliku.

I vjerojatno ćete se složiti sa mnom da su svi ljudi različiti, a svaki treba individualni pristup, svoj ključ. I broj sektora i njihov slijed, koje identificiramo tijekom sesije, također se razlikuju na različite načine.

Baš kao i s individualnim pristupom i psihološkim savjetovanjem, analizirajući različite pristupe organizacijskog mentorstva, poslovnog savjetovanja, možemo pratiti da oni također rade na različitim polovima SCORE modela. Dakle, psihoanaliza više djeluje s uzrocima i simptomima, dok je coaching više fokusiran na rezultate i učinke.

A ako kao temelj uzmemo učinkovitost, psihologiju uspjeha i koristimo pretpostavke coachinga, onda je logično započeti s onim što želimo, tamo gdje težimo, odnosno sa željenim rezultatom, sa svojim ciljevima. I tek onda krenite u proučavanje Stvarnosti koja nas trenutno okružuje, Razloga (ako je potrebno) koji su nas doveli do trenutka gdje se nalazimo i Učinke i bonuse koje ćemo dobiti kada postignemo svoj Cilj.

I imajući sve ovo na umu, mislio sam…. zašto ne napustiti S. C. O. R. E. dobri stari NLP, a treniranje obogatiti novim modelom - modelom O. S. C. E. R. ©

Model OSCER © temelji se na činjenici da ciljevi temeljeni samo na trenutnoj stvarnosti (pa čak i više, ako krenete od sadašnjeg stanja), često ostaju samo reakcija na problem, malo su ograničeni i ograničeni prošlo iskustvo, nedostaje im mašte, možda nisu baš globalni i nisu nadahnuti.

Razmotrimo model i strategiju Walta Disneya. Počnimo sa Sanjarom! Fatazemo, kreativni smo, vrvimo se idejama!

Dopuštamo si još malo!

I naravno da se sjećamo da je važan sustavan pristup, sustavno razumijevanje onoga što se događa. I razmatramo sva pitanja, zahtjeve, probleme, projekte zajedno. Je li moguće uopće ne istraživati trenutno stanje i simptome? Naravno da ne. Je li moguće učiniti bez razumijevanja razloga? Ponekad da…

Vjerujem da je produktivnije usredotočiti napore na detaljnije proučavanje bolje budućnosti u kojoj ćemo živjeti nego na nepovratno prošlu prošlost.

effekt_obshchenie
effekt_obshchenie

Pođimo na tečaj u pozitivnom i prema rezultatima usmjerenom savjetovanju

ŽELJENI REZULTAT / željeno stanje

• Što želiš?

• Što će točno biti rezultat? (XCP)

• Kako znate (VAK)?

S SIMPTOMI / Trenutno stanje

• Što umjesto toga imate?

• Kakvo je trenutno stanje?

• Što se događa / što se sada događa?

• Što želite promijeniti?

• Što se događa kad …?

C RAZLOGI

• Zašto nemate ono što želite?

• Što je uzrokovalo trenutno stanje stvari?

• Što vam ne daje?

• Što se događa ako … primite FS?

• Što se događa ako … ne dobijete ZhS?

• Sekundarne prednosti: Što imate ako se ne dogodi?

• Što ćete izgubiti ako se to dogodi?

E UČINCI

• Što će se dogoditi nakon postizanja cilja / primanja LS -a?

• Što će vam to donijeti?

• Kako će te promjene utjecati na vaš život i živote vaših najmilijih?

• Koje udaljenije posljedice možete predvidjeti?

R RESURSI

• Što vam je potrebno za postizanje cilja?

• Što bi vam moglo pomoći da krenete prema brzim promjenama?

• Što vam je nedostajalo za postizanje rezultata?

Preporučeni: