Kako Dati Povratne Informacije Zaposlenicima - BOFF Model

Sadržaj:

Video: Kako Dati Povratne Informacije Zaposlenicima - BOFF Model

Video: Kako Dati Povratne Informacije Zaposlenicima - BOFF Model
Video: Halil İbrahim Ceyhan explicó quiénes son las personas que admira / Entrevista segunda parte 2024, Travanj
Kako Dati Povratne Informacije Zaposlenicima - BOFF Model
Kako Dati Povratne Informacije Zaposlenicima - BOFF Model
Anonim

U svom radu s menadžmentom često se susrećem s menadžerima koji imaju poteškoća u komunikaciji sa zaposlenicima. Menadžeri znaju postaviti jasan, specifičan zadatak na temelju analize tržišta, no u suvremenom poslovanju nije dovoljno jednostavno postaviti zadatak, važno je izgraditi kompetentnu komunikaciju sa zaposlenicima. Postoji nekoliko modela za davanje povratnih informacija, a ovdje je jedan od njih:

Tehnika povratne sprege u 4 koraka, BOFF:

Radnje

Zabilježite činjenicu / događaj i / ili ponašanje.

Nemojte generalizirati (uvijek / stalno / često), govoriti bez emocionalne boje.

Na primjer: Danas niste podnijeli izvješće.

Rezultat / učinak ovih radnji

Navedite prirodne posljedice koje su se dogodile i / ili mogu nastati kao posljedica zabilježenog događaja / ponašanja.

Na primjer: To je dovelo / moglo dovesti do….

Osjećaji

Opišite svoje osjećaje, emocije, stav prema onome što se događa.

Na primjer: uzrujan sam jer ne mogu dobiti podatke na vrijeme itd.

Budućnost

Pitajte što je zaposlenik spreman učiniti / poduzeti kako se ovaj događaj / ponašanje ne bi dogodio u budućnosti.

Na primjer: Što ćete učiniti u budućnosti da biste izvješće poslali na vrijeme?

Ako ugovori nisu ispunjeni, potrebno je sljedeći put prijeći na logične posljedice: Dogovorite se što će se dogoditi ako zaposlenik prekrši obveze?

Zaposlenik se mora sam predložiti.

Na primjer:

Upravitelj: Već smo imali dogovore, ali niste ih ispunili. Stoga, dogovorimo se što će se dogoditi ako ubuduće ne podnesete izvješće na vrijeme?

Nadam se da je ovaj članak bio koristan i da će vam pomoći u komunikaciji sa vašim zaposlenicima.

Preporučeni: