TRENING. Umijeće Postavljanja Pitanja

Sadržaj:

Video: TRENING. Umijeće Postavljanja Pitanja

Video: TRENING. Umijeće Postavljanja Pitanja
Video: TOP SAVETI ZA KVALITETAN TRENING 🏋🏻‍♂️ 2024, Travanj
TRENING. Umijeće Postavljanja Pitanja
TRENING. Umijeće Postavljanja Pitanja
Anonim

Zatvorena pitanja … Koristi se u fazi provjere i potvrde informacija, sažimanja. Jesam li dobro shvatio … pa?

Postavlja se pomoću intonacije tako da možete odgovoriti samo s "da" ili "ne".

Otvorena pitanja počinju riječima "Kako?", "Kada?", "Gdje?", "Za što?", "Zašto?", "Tko?", "Što?" Oni nisu evaluacijski i usmjereni su prema budućnosti, prema novim alternativama. S tim u vezi, pitanje koje počinje riječju "Zašto?" često se ne uklapa dobro, budući da, odgovarajući na nju, sugovornik može početi analizirati prošlost, tražiti razloge za ono što se događa, ostajući tako u okvirima iste alternative. Pitanja "zašto?" i za što? pretvoriti probleme u zadatke i usmjeriti buduća rješenja. S druge strane, dobro bi pitanje bilo: "Zašto je to za vas važno?"

Jeste li već pokušali razgovarati s njom? Kako ste joj pokušali objasniti svoje osjećaje?

Možete li dobiti još prihoda? Kako biste mogli udvostručiti svoje prihode?

Sviđa li vam se ovaj posao? Zašto vam je ovaj posao važan?

Pitanje možete još više "otvoriti" upotrebom množine: "Koji su načini? …" ili još više dodavanjem riječi "neki": "Koji su neki od najboljih načina? …"

Otvorena pitanja osmišljena su tako da odvedu osobu ne samo iz situacije da / ne, već općenito iz bilo koje binarne situacije. Ljudi često kategorički procjenjuju situacije - dobre ili loše; bilo lijevo ili desno. Međutim, uvijek postoji čitav spektar sivih tonova između crne i bijele boje. Stoga se možemo koristiti "skaliranjem" otvorenih pitanja. Na primjer, na tvrdnju da "ovaj pristup nije učinkovit" možemo pitati: "Kolika je, prema vašem mišljenju, učinkovitost ovog pristupa u postocima?" I onda, "Koji bi mogli biti neki od najboljih načina za povećanje učinkovitosti na …?"

Još jedan poziv otvorenih pitanja je izvesti klijenta iz situacija „izbora bez izbora”, kada sve alternative koje vidi pred sobom dovedu do nepovoljnih posljedica po njega.

Zamislite klasičnu situaciju da ruski heroj češe glavu pred kamenom na raskrižju triju cesta, na kojem je napisano: "Krenete li lijevo, izgubit ćete konja, ako idete desno, izgubit ćete novac, ako krenete ravno, izgubit ćete život."

Ključna riječ u pitanju bit će riječ "više". "Što se još može učiniti?"

Koliko opcija imate? Sada?

Zapravo, ne postoje tri mogućnosti, već je velika raznolikost

Možete se vratiti.

Možete uopće ići bez ceste, preko polja.

Konja možete ostaviti slugi i hodati lijevo.

Možete izgraditi balon i letjeti.

Možete koristiti neku vrstu čarobnog štapića ili letećeg tepiha.

Ne možete nikamo otići, već sve probleme riješite pozivom na mobitel …

Bila je to situacija u kojoj su sve prvotno gledane alternative bile nepovoljne. Možda postoji i druga situacija, kada svaka od alternativa sadrži nešto atraktivno. U ovom slučaju možete postaviti pitanje: "Što se još može učiniti da se dobije to i to." To jest, mi rušimo logiku "ili", prevodeći je u logiku "i". Naizgled kontradikcije uvijek se mogu riješiti širenjem alternativa, na primjer:

Na vrijeme: “Kada vam je važno nabaviti prvu? Kada vam je važno dobiti sekundu? Kada drugo?"

U svemiru: “Gdje biste željeli imati prvi? Gdje vam je važno imati drugu? Zašto je to važno za vas?"

Po mjestu primjene: "Kako biste inače mogli koristiti svoj smisao za humor kako biste izgradili odnose s drugima?"

Preporuke pri postavljanju pitanja

1. Postavljajte pitanja jedno po jedno.

2. Zastanite nakon pitanja.

3. Pričekajte odgovor. Suzdržite se od svojih odgovora.

4. Pažljivo (aktivno) saslušajte klijenta.

pet. Postavljajte pitanja sigurnim tonom glasa.

Preporučeni: