Navučen Na Posao

Video: Navučen Na Posao

Video: Navučen Na Posao
Video: GEGOVI | Navučen na fiksni 2024, Travanj
Navučen Na Posao
Navučen Na Posao
Anonim

Uobičajena "mudrost" u modernoj poslovnoj kulturi je ta da u uredu nema mjesta neugodnim mislima i osjećajima. I da zaposlenici, osobito menadžeri, trebaju biti ili stoici ili vječni optimisti. Od njih se traži da zrače samopouzdanjem i obuzdavaju svoju buru emocija, osobito onih "negativnih". No, time se krše osnovni zakoni biologije. Bez obzira na to koliko dobri radnici bili, zdravi ljudi imaju tok misli i osjećaja, uključujući kritike, sumnje i strahove, koji kipe iznutra. Tako funkcionira ljudski mozak koji pokušava osmisliti svijet, predvidjeti i riješiti probleme te izbjeći moguće opasnosti.

Zbog toga nas na robotu posvuda čekaju potencijalne udice. Posao koristi i integrira naša skrivena uvjerenja, koncepte o sebi, osjećaj natjecanja i suradnje te sva životna iskustva prije nego što se zaposlite.

Čak i ako je robot povezan s obradom podataka i analitikom, proračunskim tablicama i strogo racionalnim odlukama, ured je igra u kojoj se igraju emocionalni problemi, bili mi toga svjesni ili ne. Na poslu, osobito u teškim situacijama, često se prisjećamo vlastitih dugogodišnjih priča o tome tko smo se nekada zamišljali.

Ovi staromodni narativi mogu nas navući u kritičnim trenucima. Na primjer, kada smo kritizirani ili kritizirani; kada se osjećamo prisiljenima preuzeti više robota ili brže raditi; kad podlegnemo osobnom utjecaju šefova ili zaposlenika; kad osjetimo da smo podcijenjeni … odnosno, shvatite. Popis se može nastaviti.

Da bismo napredovali, moramo ažurirati ove narative na isti način na koji ažuriramo životopis. I kao što nakon završetka fakulteta zaboravljamo na ljetni honorarni posao, moramo ostaviti nešto iz prošlosti u prošlosti.

Intenzivan tempo i složenost života učinili su emocionalnu fleksibilnost još važnijom. Poslovni svijet predvodi promjene: globalizacija, tehnološka modernizacija, revizija propisa, demografske promjene čine rad nepredviđenim. Zahtjevi se mogu mijenjati svakih nekoliko mjeseci, ciljevi iz prethodnog tromjesečja gube na važnosti, smanjenja, konsolidacije i reorganizacije su posvuda. Od takve bitke još uvijek možete poludjeti bez emocija.

Pod tim uvjetima, učinkovitost na poslu zahtijeva pažljivo razmatranje vaših planova. Da biste to učinili, trebali biste predvidjeti kako će naše odluke utjecati na druge aspekte tvrtke ili projekta i prilagoditi ih prema potrebi. Potrebna vam je elastičnost da biste zadovoljili iste dnevne konstante: nesigurnost i promjenu. Također nam je potrebna komunikacija kako bismo iskoristili resurse grupe za stvaranje novih ideja i njihovu provedbu.

Nažalost, brzina i promjene koje zahtijevaju fleksibilnost čine nas bešćutnima. Dolazi nam toliko informacija i toliko je odluka potrebno donijeti da se brzo možemo naviknuti na zadržavanje prve odgovarajuće opcije. Odnosno, pribjegavajte crno -bijelom razmišljanju. A čim nemamo dovoljno vremena za komunikaciju, odnose dovodimo u transakcije. Uostalom, kad svaki dan odgovorite na 300 poruka, ograničeni ste na kratak odgovor.

Posljedica ove zbrke su nezrela i pojednostavljena rješenja, bez razmišljanja o stresu, emocionalnoj napetosti i naivnoj nadi da će neka vrsta tehnologije i višezadaćnosti pružiti rješenje.

Članak se pojavio zahvaljujući knjizi "Emotional Agility" autorice Susan David

Preporučeni: