2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 15:46
Zaposleni na daljinu iz različitih dijelova zemlje, pa čak i svijeta mogu značajno poboljšati rezultate rada tvrtke. Naravno, to je moguće samo uz kompetentno daljinsko upravljanje timom.
Prvoklasni stručnjaci, ujedinjeni internetom i zajedničkom idejom, pravo su tajno oružje mnogih tvrtki koje već aktivno traže ili su postigle uspjeh.
Zašto se oslanjati na ograničen skup potencijalnih zaposlenika koji žive relativno blizu ureda? Pogotovo ako uzmete u obzir da su njihove usluge među najskupljima na tržištu. Pravilnim pristupom lakše je, isplativije i učinkovitije zaposliti talentiranu osobu iz druge regije ili zemlje kako bi se ubrzao napredak prema strateškim ciljevima.
Dokazani alati za upravljanje zaposlenicima na daljinu
Dnevni pozivi
Ljudi se prestaju osjećati kao tim kad ne komuniciraju u stvarnom životu. Jedini način da se nadoknadi nedostatak žive komunikacije putem interneta su svakodnevni pozivi. Disciplinirani su, daju im osjećaj da su uključeni, i nevjerojatno su učinkoviti. U 10-15 minuta razgovora telefonom često je moguće riješiti više problema nego u 30-40 ili čak više minuta dopisivanja u glasniku.
Dozirano upravljanje
Kada radite s timom udaljenih radnika, davanje veće slobode često daje vidljivije rezultate od stalne kontrole. Ne procjenjujte vrijeme provedeno u virtualnom uredu, već specifične rezultate rada za svaki odjel, odjel i smjer. Prečesto provjeravanje povećava stres i smanjuje produktivnost telekomunikatora.
Dnevne video konferencije
Ovu metodu koriste čelnici mnogih velikih tvrtki diljem svijeta. U početku će zaposlenicima biti pomalo neugodno, no s vremenom će se sve vratiti na posao. Radnici na daljinu aktivniji su i produktivniji kada imaju redovitu priliku primati povratne informacije i odmah postavljati pitanja o projektu. Povezivanje sa suvremenim poslovnim procesima pomoći će se nositi s tim zadatkom.
Redovita internetska komunikacija
Većina telekomunikacijskih osoba radi u različitim uredima, pa čak i u različitim vremenskim zonama. Svakodnevni kratki sastanci mogu vam pomoći u rješavanju ovog problema. Obično raspravljaju o planovima za sadašnjost i sutra, postavljaju prioritete i također određuju jednostavne i učinkovite načine rješavanja problema.
Opći chat
S tako raznolikim glasnicima kao sada, rad s ovim komunikacijskim alatom općenito je prestao biti problem. Redovito koristite isti program i vremenom će se vaš tim naviknuti na korištenje istog chata svaki dan. Važno je da zaposlenici budu angažirani ne samo u svojim uskim poslovima, već i da budu svjesni općih poslova tvrtke. Ova praksa pomaže učinkovitijem rješavanju aktualnih pitanja i uspostavi produktivne suradnje među odjelima.
Javne informacije o vremenskim zonama
Najbolje je ako su podaci o lokaciji i vremenskoj zoni zaposlenika otvoreno prikazani u njegovom profilu. Uvid u željeno vrijeme za razgovore s kolegama s posla može pojednostaviti cjelokupni raspored i zadatke.
Jedna tvrtka, jedna platforma
Ovaj princip okuplja tvrtku kako bi riješila jedan ili više problema. Jedna platforma stvara učinak virtualnog ureda, uklanja brojna pitanja o interakciji s kolegama različitih razina, pomaže svima i odmah se prilagođava rezultatu, brzo reagira na promjene u rasporedu ili uvjetima tehničkih specifikacija.
Podijelite vijesti o tvrtki
Redovito objavljujte događaje i aktivnosti. Informirajte većinu zaposlenika o svakodnevnom životu tvrtke. Prezentacije i snimke korporativnih sastanaka pomažu da se osjećate kao dio tima, čak i za one zaposlenike koji vrlo rijetko ili nikada ne izlaze iz kućnog ureda.
Dogovarajte korporativne događaje
Na primjer, mnogi udaljeni timovi pokušavaju se okupiti barem nekoliko puta godišnje kako bi putovali ili samo provodili vrijeme u prirodi. Ti sastanci obično traju oko dva dana. Za to vrijeme zaposlenici na daljinu uspijevaju nekoliko puta posjetiti ured i razgovarati s kolegama o poslu. No, odmor oduzima 75% vremena ili više. Takvi su događaji skupi, ali se jamči da će se isplatiti udruživanjem tima, povećanjem razine korporativne kulture, međusobnog razumijevanja i ukupne produktivnosti.
Zapravo, nije teško kontrolirati odgovorne i profesionalne udaljene radnike. Mnogo je teže pronaći i privući takve zaposlenike u svoju tvrtku. Ako obavite neki posao tijekom faze intervjua, bit će mnogo lakše kontrolirati udaljeni tim.
Kako postupiti kako biste odmah pronašli najbolje od najboljih?
Odvedite nekoliko ljudi na staž odjednom
Obuka kandidata jedan po jedan oduzima previše vremena. I za to postoji jednostavno objašnjenje. Većina timova postavlja visoke zahtjeve prema svojim budućim kolegama. Zbog toga je i stopa napuštanja škole pristojna. Pripravnički staž za jednu osobu često se pokaže kao potpuni neuspjeh i morate početi iznova. Mnogo je lakše izabrati najboljeg od nekoliko kandidata.
Prvo je potrebna veća kontrola
Pogrešno je dati novoj osobi zadatak s rokom do kraja tjedna. Ova shema rada pogodna je za interakciju sa stručnjacima od povjerenja. Kako biste izbjegli nepredvidive rezultate, podijelite zadatak na tri ili više podzadataka s kontrolnom točkom za svaki korak. To će vam pomoći da brzo shvatite tempo rada i razinu vještina zaposlenika.
Ne dajte previše lake zadatke
Ne dajte previše lake, skraćene zadatke. To kandidatima olakšava život, ali znatno otežava utvrđivanje njihovih kvalifikacija. Mnogi se menadžeri suočavaju sa sličnim problemom - isprva pokušavaju maksimalno pojednostaviti život novopridošlom stručnjaku, a zatim se čude nedostatku vještina samostalnog rada.
Ne preuzimajte otvoreno slabe kandidate
Pogotovo ako morate hitno zatvoriti radno mjesto. Mnoge tvrtke jednostavno nisu spremne čekati nekoliko mjeseci da se razina vještine određene osobe poveća. Bolje je pričekati još malo i pronaći stručnjaka koji će se zajamčeno nositi s većinom zadataka, a s ostalim će se sam nositi tijekom rada.
Zaposlite zaposlenika za određene zadatke
Čak i ako vam je cilj jednostavno rasteretiti rad odjela. Ako šef i vodeći stručnjaci ne razumiju zašto je nova osoba došla u tvrtku, novopridošlom zaposleniku je još teže shvatiti istu stvar.
Praksa je ključna
Kao i u svakom poslu, praksa je najvažnija stvar u radu s udaljenim radnicima. Ako je moguće, počnite raditi na daljinu tražeći stručnjake za jedno ili više slobodnih radnih mjesta. Kako stječemo praktično znanje i iskustvo, doći će i do razumijevanja značajki integriranog upravljanja udaljenim timom. Savjeti iz ovog članka sada će vam zasigurno dobro doći, čak i ako tek počinjete pomno promatrati organizaciju posla u udaljenom formatu.
Preporučeni:
Prednosti I Nedostaci Rada Na Daljinu Za Poslodavce I Zaposlenike
Trenutno je pandemija koronavirusa dramatično promijenila naše živote. Psiholozi su itekako bili na internetu, a nekada se to činilo apsolutno nemogućim. Tutori odlično rade na internetu. Čak i neki fitnes treneri održavaju sate na daljinu. Terapeuti za masažu još uvijek ne mogu raditi masažu na internetu, ali siguran sam da razmišljaju u tom smjeru.
ZAŠTO U OBITELJIMA GDJE JE SVE DOBRO, NEŠTO NIJE DOBRO S DJECOM
Mala napomena na ovu temu, jer su često nedavno počele kontaktirati obitelji koje su prijateljske i sretne, i naravno, s jedne strane, radosno je što postoje takve obitelji, ali iz nekog razloga nešto se događa s djecom u te obitelji, ali ne i to da se, primjerice, djeca nasilno međusobno tuku ili djeca nemaju tipične dugotrajne stečene simptome - mucanje, enurezu, bijes, veliku težinu itd.
Vrste Privitaka "Winnie Pooh I Sve-sve-sve"
Magarac Eeyore jako ga je volio rep i "bio je za njega vezan". Svima omiljena bajka o Winnie Poohu i njegovim prijateljima nije samo skladište citata i aforizama, već i jasna ilustracija vrsta privrženosti. Po svim pokazateljima, veseli Winnie the Pooh ima pouzdanu privrženost, melankolični Eeyore pokazuje nepouzdanu vrstu privrženosti koja izbjegava, a nervozni Praščić ima veću vjerojatnost da ima nepouzdanu anksiozno-ambivalentnu privrženost.
Pet Koraka Koje Roditelji Mogu Poduzeti Kako Bi Svoju Djecu Učinili Sretnijom
Često roditelji biraju poučan ili autoritaran stil komunikacije sa svojim djetetom. Zašto? Razloga može biti mnogo, evo nekih od njih: 1. Ovo je najjednostavniji stil za roditelje i manje energije, kako oni misle. 2. Njihovi su roditelji komunicirali s roditeljima na ovaj način, ne znaju kako to učiniti drugačije.
Vrijeme Je Iza Nas (Radite Li Na Vrijeme Ili Vam Služi?)
Vrijeme je iza nas, vrijeme je ispred nas, ali s nama nije. Ne vozi čovjek, već vrijeme. Doći će vrijeme, doći će i vrijeme. Siromašni ne traže vrijeme. Vrijeme je vrijeme, a ne radnik. Budala ne zna vrijeme. Za budalu, bez obzira na vrijeme, vrijeme je.
