Poslovne Konstelacije Kao Metoda "ozdravljenja" Organizacija

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 15:46

Sve u našem svijetu, a i sam naš svijet, sustav je koji se sastoji od zasebnih elemenata i živi prema određenim zakonima. Čovjek, škola, država, znanost - sve su to sustavi. Kad je u bilo kojem od njih sve izgrađeno ispravno i ispravno, elementi su na svojim mjestima i obavljaju svoje funkcije, sustav radi bez grešaka i dovoljno je usklađen. Tada su, kako kažu, svi zadovoljni svime. No, druge su situacije češće: negdje je poduzeta neka radnja, došlo je do kršenja nekog zakona uspješnog funkcioniranja - i nešto je pošlo po zlu. U sustavu "ljudskog tijela" neuspjeh može dovesti do bolesti, u sustavu "čvrstog" - do gubitka profita. Kada su u pitanju organizacije, poduzeća, tvrtke, ova vrsta sustavna sazviježđa, kako organizacijski (oni su poslovanje) sazviježđa.

Glavna razlika između ove metode i drugih metoda poslovnog savjetovanja (na primjer, isti coaching) je u tome što metoda organizacijskih aranžmana ne djeluje s posljedicama, već s razlozima, i to vrlo dubokim - iz prvotno postavljene ideje i misije u organizaciji prema generičkom programu osnivača. … Tada se rad odvija na takvoj razini da posljedice (pad profita, slaba posjećenost) konačno dobivaju priliku prilagoditi se. Ponekad se situacije koje su se godinama činile nerješive rješavaju u samo jednom aranžmanu (i to obično traje 1-1,5 sati).

Posljedice su samo početna točka rada, od čega konstelator polazi i što mu dovodi klijenta.

Najčešći upiti s kojima poslovne konstelacije rade su:

1. Niska dobit. Bilo da je u početku bilo tako ili je u određenom trenutku počelo padati, značenje je isto - dobro, održivo poduzeće iz nekog razloga donosi mnogo manje novca nego što bi moglo.
2. Neslaganja između suvlasnika, partnera, investitora, menadžera. Kad se pojave doslovno iz vedra neba, to je vrlo neuravnoteženo i stvara napetu atmosferu. Aranžman će pomoći vidjeti skrivene razloge ovakvog ponašanja svih sudionika (iako ne mogu svi biti prisutni na poslu, već samo jedna osoba).
3. Problemi s državnim agencijama. Druga situacija s kojom se stalno susrećemo su poteškoće u aktivnostima poduzeća koje nastaju pri interakciji s državnim agencijama, na primjer, inspekcijskim i kontrolnim tijelima.
4. Visoka fluktuacija osoblja. Vrlo čest fenomen, svijetli marker neke vrste problema u organizaciji. Netko će se možda zapitati što nije u redu s podređenima - čini se da su uvjeti dobri i da ih ne vrijeđa plaća - ali može se tražiti skrivene razloge za tako učestalu "migraciju" zaposlenika.
5. Složeni timski odnosi. Poznajete li takve skupine koje se od milja zovu terariji? Najzanimljivije je to što ponekad možete potpuno promijeniti cijelo osoblje, ali problemi će ostati isti. Na formiranje odnosa između nadređenih / podređenih i kolega / partnera također mogu utjecati čimbenici koji ne leže na površini.

I ovo nije potpuni popis. Općenito, svaki problem s kojim se poduzeće suočava tijekom svojih aktivnosti može se, ako se ne riješi, onda barem razmotriti upotrebom metode organizacijske konstelacije. Ponekad čak ni ne morate ništa učiniti - dovoljno je vidjeti i shvatiti što se događa. Metoda vam omogućuje da nepristrano promatrate svoju tvrtku i njezine probleme izvana, kako biste vidjeli na što prije nisu obraćali pozornost ili jednostavno nisu znali za nju.

Tijekom jednog od sazviježđa, kada je jedan poslovni čovjek zatražio: "Zašto se moje velike ploče ne iznajmljuju?" (iako su objektivno uvjeti bili dobri: najamnina je bila niska, lokacija je bila dobra), pokazalo se da je ovaj posao nastao u vrijeme kada je bio u braku, a njegova supruga nije tražila nikakva prava na velikim odborima tijekom razvoda, no unatoč tome ostale su joj osobne pritužbe, što je ostavilo traga na uspjeh i prosperitet ovog posla. Čim smo shvatili što stoji iza njezinih tvrdnji (sve se dogodilo ovdje, u polju sazviježđa, bez prisutnosti klijentove bivše supruge), situacija se počela mijenjati.

I takvi slučajevi nisu rijetkost. Ono što ne utječe na naše poslovanje! Konkretno - ljudi isključeni iz sustava (odnosno zaobiđeni, zaboravljeni). To bi moglo biti, kao u gornjem primjeru, bračni drug / supružnik koji ima pravo na svoj dio slučaja. Partner koji je jednom bio zaobiđen. Nepravedno otpušteni zaposlenik čija je uloga za tvrtku bila podcijenjena … I to nije sve.

Više o zakonima poslovnih sustava i metoda organizacijskih konstelacija Reći ću vam u sljedećim člancima.