2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 15:46
Prilikom savjetovanja s menadžerima i vlasnicima poduzeća skreće se pozornost na to da se organizacije uglavnom koriste onim vrstama savjetovanja koje se temelje na racionalnom putu znanja. A rijetki su istraživali iracionalnu organizacijsku dinamiku i koje prepreke mogu nastati kao posljedica njihove manifestacije
Ovaj članak sadrži materijal temeljen na radu s organizacijama, grupama, vlasnicima tvrtki, menadžerima. Posvećen je empirijskim opažanjima destruktivnih grupnih procesa. Kada govorimo o "zdravoj" organizaciji, smatramo to "zdravljem", stavljajući odgovornost na postupke vođe, njegove upravljačke odluke, na njegovu sposobnost upravljanja poslovnim procesima, na sustav upravljanja u cjelini. Ovo je naravno istina. No, želio bih vam skrenuti pozornost na činjenicu da s obzirom na iracionalne (nesvjesne) aspekte funkcioniranja sustava možemo otkriti prisutnost u organizaciji takozvanih "disfunkcionalnih" grupa.
I izravno utječu na stabilnost i razvoj organizacijskog sustava. U nastavku ću navesti znakove koje takve grupe pokazuju. Znakovi na koje je važno, prije svega, obratiti pozornost menadžerima i konzultantima kako bi se identificirala takva disfunkcija. U suprotnom, možete biti uključeni u borbu protiv vjetrenjača, gubeći snagu i resurse.
1. Disfunkcionalne skupine izgrađene su na manifestaciji dominacije i pokornosti. U svijesti o egu ljudi koji su se suorganizirali u određenu skupinu, zajednicu, postoji uvjerenje da im je potrebna partnerska interakcija i razvoj. Dok se u nesvjesnom ostvaruje ideja dominacije - podložnost i strah od toga da budu autsajderi. S jedne strane, uvjeravat će druge u svoju želju da pomognu u razvoju organizacije, s druge strane oduprijet će se i sabotirati postupke vođe ili vođe grupe, jer to vide kao zlouporabu moći i povrede njihovog dostojanstva.
2. U takvoj zajednici ljudi okupljanje se događa na razini "prijatelj ili neprijatelj". Potreban je vanjski neprijatelj, koji će stvoriti privid kompatibilnosti njihovih ideja, svojevrsnog istomišljenika. Bez toga nemoguće se identificirati i naći u prostoru grupe. "Ako postoje drugi i misle isto kao i ja, onda je sve u redu." Svatko tko se ne uklapa u mikrokosmos grupe mora biti sankcioniran. Ovdje je izopačena potreba za pripadanjem organizaciji. Pripadati može samo onaj tko dijeli ovaj mikrokosmos i ne iskazuje neslaganje.
U takvom sustavu nemoguće je izgraditi individualnost i natjecati se u ljudskim okvirima.
3. Idealizacija i amortizacija neophodne su komponente disfunkcionalne skupine. Član tima ili vođa mogu imati velika očekivanja od samog početka, uzdignuta do "misije spasenja" za cijelu organizaciju. No, budući da ova skupina funkcionira prema narcisoidnom scenariju, predloženi "spasitelj" praktički nema šanse ispuniti ta očekivanja. I tada će biti svrgnut s postolja na kojemu je uzdignut.
4. U takvoj skupini prevladava osobna dinamika, sudionici se gledaju, dok se gubi svrha onoga zbog čega su zajedno u ovoj skupini. Svatko unosi svoju prima-materiju (unutarnju bit) u interakciju. Nesvjesni nesvjesni procesi unutar organizacije pretvaraju se u destruktivni proces.
5. U disfunkcionalnoj skupini nemoguće je sinkronizirati članove i održati ravnotežu razmjene. Nemoguće je u potpunosti iskoristiti svoju kreativnost i profesionalnost. Postoji izolacija i nejedinstvo u stvaranju zajedničkog cilja.
6. Nemogućnost članova takve skupine da prepoznaju i prihvate vodstvo u drugoj osobi. Nemogućnost stvaranja zajedničkog vodstva. Narcistički scenarij tome služi kao prepreka. Stoga će u organizaciji u kojoj su prisutne disfunkcionalne skupine doći do sukoba s vođom s optužbama na njegov račun.
7. Disfunkcionalna dinamika takve skupine (sustava) će pak utjecati na ljude koji se u njoj nalaze, i na one koji su došli u ovaj sustav, lišavajući organizaciju "zdravlja"
Svi gore navedeni znakovi mogu poslužiti kao "svjetionici" u razjašnjavanju nestabilne situacije u organizaciji u cjelini. I mogu poslužiti kao izgovor voditeljima i konzultantima da pogledaju napeta mjesta, istražujući i pojašnjavajući iracionalna polja interakcije unutar svoje organizacije. To je nešto što će nesumnjivo unijeti veću jasnoću u grupne procese i omogućiti da se ne uključite u uništavanje i upravljate njime.
Preporučeni:
Nisko I Visoko Samopoštovanje: Uzroci, Znakovi, Utjecaj Na Ljudski život. Što Učiniti U Ovoj Situaciji?
U svojoj praksi stalno se suočavam s pitanjem koje mi klijenti postavljaju: "Zašto se ljudi tako ponašaju prema meni, što nije u redu s mojim samopoštovanjem?" Prvo, shvatimo što je samopoštovanje u načelu. Ovo je procjena sebe, svojih prednosti i slabosti.
"Granična" Obitelj. Značajke Granične Organizacije Osobnosti
"U svakome od nas postoje granični načini reagiranja. Za neke su duboko skriveni i očituju se samo u krizama, traumama, stresnim situacijama. Nazvali bi se" granična organizacija osobnosti " I.Yu. Mlodik Tema graničnog poremećaja osobnosti (BPD) vrti se oko tema suzavisnosti, usamljenosti, depresije, odvojenosti.
SAMODOVOLJAN Tip Organizacije Osobnosti :-)
ARTEMIS. Starogrčka božica lova i Mjeseca. Rival. Moto : Svrhovitost. Samodostatnost. Sloboda. Pozitivne osobine ličnosti -neovisan, cjelovit, samopouzdan; -smjeren, energičan; - zna što želi; - jake volje; - sposobni za suzdržavanje;
Terapeutska Skupina: Kako Se Grupna Terapija Razlikuje Od Individualne Terapije
Dakle, koja je razlika između individualne i grupne psihoterapije? Mislim da je grupna terapija iznimno korisna kad vi osjećate da nešto u vašem životu nije u redu, da je vrijeme da nešto promijenite, ali vrlo je teško odrediti što konkretno … Naravno, u individualnoj terapiji ovo je pitanje također razrađeno, ali posebnost grupne terapije je u tome što čujete druge različite priče članova grupe, a neke od njih mogu vam odjeknuti u duši, pa ćete razumjeti:
Odnos S Voljenom Osobom I Njihov Utjecaj Na Zdravlje
Intimni odnos među ljudima povezan je sa zdravljem i blagostanjem tijekom cijelog života. Odnosi utječu na zdravlje pomažući ljudima da se nose sa stresom dopuštajući im da iskuse osnovne potrebe druženja, poput ljubavi, intimnosti, društva s drugima i sigurnosti.
