Zašto Odlaze (Promišljanja O Grupnom Procesu)

Sadržaj:

Video: Zašto Odlaze (Promišljanja O Grupnom Procesu)

Video: Zašto Odlaze (Promišljanja O Grupnom Procesu)
Video: Fuadu Kasumoviću, gradonačelniku Zenice, određen jednomjesečni pritvor potvrdio njegov advokat 2024, Svibanj
Zašto Odlaze (Promišljanja O Grupnom Procesu)
Zašto Odlaze (Promišljanja O Grupnom Procesu)
Anonim

Pokušat ću ovdje iznijeti svoja razmišljanja o ovome:

Počet ću od sebe. S osobnošću vođe grupe. Za mene su vlastita stabilnost, svijest i otvorenost jako važni. Mogućnost biti u takozvanoj (dobro opisanoj Perz u "Egu, gladi i agresiji") točki prediskriminacije. Kad neko mišljenje ili pol nije podržano, iako me potoci vlastitih sklonosti, sviđanja i nesviđanja pokušavaju pribiti uz ovu ili onu banku

Ova "pristranost" voditelja omogućuje da se svaki sudionik očituje u manje -više sigurnom okruženju.

Mindfulness mi pomaže, između ostalog, da ne „preskačem“nakon grupnih procesa, već da usporim i obratim pozornost prvo na svoje, a zatim na sudionike, na ono što im se događa. To je vrlo važno u fazi pred kontakta, kada se formira povjerenje, otvorenost, sposobnost biti u grupi, otvoriti se u njoj.

Otvorenost znači pokazati grupi što mi se događa. Svjesni svojih iskustava, vrlo je važno zapakirati ih u oblike koje članovi grupe mogu probaviti. Ne bacajući ih u izvornom obliku, ali ih ne skrivajući, ne zalijepljujući ih previše lijepim izrazima i riječima.

Što je manje skriveno, skriveno, "zamagljeno", grupa je stabilnija u cjelini i sigurnije je da svaki od sudionika bude u njoj.

Interakcija vođa vrlo je važna kada ih ima dvoje (ili više). Što više domaćina ima nejasnu, pa čak i nesvjesnu napetost, to se više odražava na grupu. Čim vođe počnu shvaćati što se događa u njihovom međusobnom kontaktu, raspravljati, izvoditi na nadzor, pa čak i govoriti u grupi, grupa postaje stabilnija

Za skupinu su na samom početku procesa važne ne samo jasne razumljive granice samog projekta, već i granice u odnosima suvoditelja, u načinu na koji međusobno dijele prostor grupnog procesa, kako poštuju međusobni osobni prostor, koliko se slobodno i sigurno mogu prezentirati u suradnji. Ako te granice ne postoje ili njihova izgradnja kasni, skupina reagira tjeskobom i nestabilnošću.

Posebni ljudi

Navest ću primjere značajki.

Jedna od sudionica napustila je grupu zbog netrpeljivosti prema vlastitom sramoti pred sinom. Otkrila ga je u prvoj sesiji, kada je netko govorio o svojoj pritužbi protiv majke, a neki od sudionika su to podržali. Na što je žena reagirala vrlo burno, kritizirala voditelje, proces, samu nastavnu metodu itd.

Druga je sudionica pokazala vrlo izraženu bezosjećajnost (funkcija osobnosti bila je snažno dominantna). Imala je puno razmišljanja o tome kako bi trebalo biti, kako bi trebalo biti itd.

I sve bi bilo lijepo da su i ostali članovi benda u istom rasponu srama i bezosjećajnosti. Ali oni su imali red veličine bolje s tim parametrima (dobro, plus, minus svaki u svom smjeru). A prisutnost tako posebnih ljudi u grupi dodaje veliku napetost koju svi članovi grupe teško mogu izdržati. Čak i ako voditelji pokažu čuda profesionalizma, legaliziraju napetost, obrate pozornost na razliku u percepciji, posebnim ljudima je teško ostati u prostoru grupe. Tu osobna terapija može dobro doći, a oni koji je koriste vjerojatnije će ostati u skupini.

Natalia Barsukova

Preporučeni: