Strateško Razmišljanje Je Vještina Bez Koje Se Ne Može Preživjeti U Suvremenom Svijetu

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 15:46

Život suvremene osobe sveden je na stalno donošenje odluka, a sve su odluke međusobno povezane i imaju ogroman utjecaj na misli i ponašanje drugih ljudi.

Nemoguće je ne primijetiti brzinu kojom se moderni svijet mijenja: razvijaju se različite tehnologije, mijenjaju se trendovi, pojavljuju se nove profesije, pojavljuju se novi zahtjevi društva, promjene se događaju na svim razinama.

Svaka osoba nastoji postići svoje ciljeve. Ponekad se dogodi da se tuđi ciljevi mogu sukobiti s vašim. I svaki izbor napravljen na dobar način trebao bi uzeti u obzir mogućnost različitih sukoba i načine njihova rješavanja. Tu je potrebno strateško razmišljanje. Sposobnost strateškog razmišljanja osobna je karakteristika, ona također određuje stupanj zrelosti osobe.

Uvijek je bilo i bit će ljudi koji imaju vremena reagirati, predvidjeti takve promjene i onih koji samo idu uz tok. I jedna od ključnih razlika koja razlikuje prve od drugih ljudi je ta što su neki razvili strateško razmišljanje, dok drugi nemaju.

Što je strateško razmišljanje?

Osoba percipira i obrađuje informacije iz svijeta oko sebe, u njoj se stvaraju misli, rađaju se ideje koje pomažu živjeti u ovom svijetu, pomažu se nositi s novonastalim teškoćama, postići željene ciljeve i riješiti nastale probleme. Pomaže to učiniti bolje, brže, bolje s manje sredstava, poput (truda, vremena, novca).

Strateško razmišljanje pomaže optimizirati korištenje različitih resursa. Pomaže, nikada neće zamijeniti stvarne radnje, samo će vam reći koja će od radnji biti najbolja u ovom slučaju, u danom trenutku. I to je njegova glavna razlika od običnog ili kratkotrajnog razmišljanja.

Uobičajeno razmišljanje dovoljno je za rutinske radnje, dovoljno je mirno teći tijekom života. Ali ako plivate protiv struje ili kroz nju, želite nešto postići, onda vam je potrebno strateško razmišljanje. I što ga bolje imate, veće su vam šanse za uspjeh.

Strateško razmišljanje naređuje i organizira život. Može se usporediti s dalekozorom. Koliko se može vidjeti za par kilometara golim okom? A s dobrom optikom? Isto tako, sa strateškim razmišljanjem, svladavajući ga, vidjet ćete ono što prije niste mogli vidjeti, otvorit će vam se novi horizonti. Moći ćete gledati u budućnost i oblikovati svoje, ono što želite. I to nije metafora, strategija doista radi s budućnošću, ona je oblikuje.

Komponente strateškog razmišljanja:

Prije nego što analiziramo elemente strateškog razmišljanja, za početak je vrlo važno da osoba razumije što zapravo želi i koje vrijednosti ima. U protivnom, zahtjev vlastitom mozgu izgledat će nejasno kao: "Idi tamo, ne znam gdje, donesi to, ne znam što."

Strategija se može proučavati po njezinim sastavnim elementima, koji se mogu razlikovati, vrednovati i uzeti u obzir u njihovim izračunima. Elementi strategije u različitim slučajevima mogu imati različitu težinu ili utjecaj, ali će svakako biti:

Sposobnost predviđanja kako će se događaji razvijati (uzročno-posljedični odnosi), do kojeg će rezultata određene radnje dovesti.

Izbor je početak strateškog razmišljanja. Ovo je još jedan od aksioma strategije. Ako nema izbora ili ga ne vidimo, onda nema ni prostora za strateški manevar. Nedostatak izbora je kretanje po prethodno odabranoj stazi. Trag možemo promijeniti samo na račvanju ceste.

Svijest o vlastitim vrijednostima i načelima na temelju kojih će se donositi odluke. Hrabrost i želja da brane svoje prioritete, da ih slijede.

Principi. Ovo je sljedeća stavka. Kako ne biste svaki put dolazili do rješenja za sve nove probleme, ne patite od izbora što ćete učiniti za to, možete formulirati načela strateškog razmišljanja. Naravno, ne vrijedi principe dovoditi do apsurda, ovdje se morate poslužiti zdravim razumom.

Tražite mogućnosti u bilo kojoj, čak i najnegativnijoj situaciji. Kako ona može pomoći u postizanju cilja?

Zdrav razum temelj je na kojem bi se trebala temeljiti svaka strateška zgrada. Gore navedena načela mogu biti podrška razmišljanju, ali ne i samo razmišljanje. Morate i sami razmisliti.

Kako razvijate strateško razmišljanje?

Za početak, važno je razumjeti što je potrebno, što bi bilo prisutno u osobnosti osobe koja želi u sebi razviti strateško mišljenje, koje ključne značajke treba imati, po čemu se stratezi razlikuju od drugih ljudi, pa idemo:

Sposobnost sagledavanja situacije izvan okvira (opširnije), razumijevanja i izgradnje vašeg kretanja u smjeru netipičnom za većinu ljudi; istovremeno analizirati, sintetizirati i generalizirati primljene informacije, kreativno, svestrano pristupiti rješavanju nastalog problema (uključujući fleksibilno reagiranje na nove promijenjene uvjete); namjerno dodijeliti dostupne resurse i pronaći mogućnosti za pronalaženje nedostajućih informacija; razmišljajte u skladu s budućnošću, učinkovito primjenjujući prošlo iskustvo, povezujući svoje trenutne radnje s dobivenim ili mogućim rezultatom, važna je i mogućnost projiciranja u svoj um nekoliko mogućnosti za rješavanje problema.

Uspješne ljude karakterizira želja za osobnim rastom, za stalnim kretanjem naprijed, za smislene rezultate, za djelovanje i izbor, za samopoštovanje, za lakoću, sposobnost brzog razmišljanja također je iznimno važna; sposobnost pokazivanja inicijative i znatiželje; uspostaviti nove odnose; donositi intuitivne odluke; razmišljati veliko, ali ne izolirano od stvarnosti (ali uzeti u obzir jaz između teorije i prakse. Strategija bi uvijek trebala biti u dodiru s praksom. Odvajajući se od stvarnog života, sve strateške refleksije gube vrijednost. Stoga razmišljanje ne uključuje samo sposobnost cjelovito sagledati situaciju, zacrtati ciljeve, ali i mogućnost odabira pravog načina djelovanja).

Stoga se na temelju gore opisanih karakteristika može izvesti sljedeća shema strateškog odlučivanja:

• pojava, problemi, ciljevi ili zadaci (što učiniti?), drugim riječima, je svijest o problemskoj situaciji ili nestandardna vizija postojeće situacije koja zahtijeva rješenje ili poboljšanje,
• razmatranje mogućnosti rješavanja nastale situacije (kako to učiniti?),
• procjena mogućnosti ili traženje i aktiviranje unutarnjih (osobnih) i vanjskih resursa za rješavanje ili poboljšanje situacije u kojoj se radi (koji resursi?),
• predviđanjem rezultata, analizom rizika i detaljnom analizom mogućnosti rješavanja problema (koji su rizici?), ovaj element može imati nekoliko linija razvoja, ovisno o tome koliko je mogućnosti rješenja identificirano u drugom elementu;
• odabir najprikladnije opcije i pisanje korak-po-korak akcijskog plana (koji su koraci?), koji uključuje postavljanje prioriteta u okviru situacije koja se razrađuje, izračun rizičnih događaja, na temelju odabrane opcije, prije dodjele sredstava
• provedbu plana, zajedno s pozadinskom analizom stanja, kako bi se na vrijeme odgovorilo na promjene u okolišu i smanjio utjecaj nepovoljnih čimbenika ili ih iskoristilo za vlastite potrebe u okviru strategije koja se razvija.

Ova vam shema omogućuje praćenje rezultata vaših aktivnosti u svakom elementu provedbe strategije.

Odnos između osobnosti i strategije:

Ovo je jedan od ključnih aksioma strategije. To je temelj svake strateške građevine. Kakve su sposobnosti stratega, takav je i rezultat. O kakvim sposobnostima govorimo? To je inteligencija, pažljivost, strpljenje, točnost, disciplina, predanost, znatiželja, fleksibilnost razmišljanja i istodobno usredotočenost na zadatak. U nedostatku ovih kvaliteta, učinkovitost strateškog mišljenja bit će upitna.

Slaba osobnost slaba je strategija. Ako je osoba u malodušnosti, slabosti ili nedostatku volje, onda neće biti smisla iz bilo kakvih lukavih planova. Ako je strateg onesposobljen ili oslabljen, onda ne postoji glavna stvar - volja, energija - pokretačka snaga koja provodi te planove. Ako svega ovoga nema, tada će osobi biti iznimno teško provesti svoje strateške planove uz dužan napor da postigne uspjeh, a tu se krije najvažnija tajna.

To je sve. Do sljedećeg puta. Iskreno Dmitrij Potejev.